省國經公司召開司庫項目報告會

為深入貫徹落實省國資委關于司庫體系建設工作有關要求，高標準推動公司司庫體系建設工作，2024年12月17日，省國經公司司庫體系建設工作領導小組召開司庫項目報告會。公司黨委書記、董事長、領導小組組長舒仕能出席會議并講話，公司黨委副書記、副董事長、總經理、領導小組副組長郭明杰、副總經理陳昌銀、財務總監(jiān)魏東兵出席會議。

會議指出，司庫體系建設既是落實省國資委監(jiān)管要求，也是提升公司整體管理水平、有效防范風險的重要舉措。司庫體系建設是一項系統(tǒng)性工程，要統(tǒng)籌規(guī)劃，做好與已有信息系統(tǒng)的對接集成，在公司現有內部管理架構下明確職責分工，充分發(fā)揮司庫體系在業(yè)務、管理、決策等方面的支撐作用。

會議強調，司庫項目組、各部門和各單位要高度重視，堅持目標導向，高標準嚴要求穩(wěn)步推進司庫體系建設工作，全力打造符合公司自身特點的管控型司庫，實現對資金等金融資源“看得見、管得住、調得動、用得好”。

會議要求，要做好結算型司庫優(yōu)化的內部初驗和年末收官工作，科學謀劃管控型司庫建設方案，分步實施、逐步到位，扎實推動司庫體系建設工作。一是要持續(xù)加強資金集中管理，做到“應歸盡歸”；二是要做好功能模塊統(tǒng)籌，突出司庫系統(tǒng)對于資金等金融資源的統(tǒng)籌管理作用，明確各部門、子公司在應收賬款、客商管理等司庫模塊職能方面的分工；三是要強化內部管理，充分發(fā)揮司庫系統(tǒng)的預警和提示功能，做好風險防控；四是要做好信息系統(tǒng)的整體規(guī)劃統(tǒng)籌，務求精簡高效，避免鋪張浪費；五是要做好與系統(tǒng)建設服務商的協(xié)同，借鑒優(yōu)秀企業(yè)經驗，詳細梳理下屬子公司業(yè)態(tài)，深入挖掘業(yè)務需求，做到服務業(yè)務、創(chuàng)造價值。

會議聽取了系統(tǒng)建設服務商用友網絡科技股份有限公司關于司庫體系政策、項目調研成果、結算型司庫優(yōu)化情況、管控型司庫建設規(guī)劃等方面情況的匯報。公司財務管理部、戰(zhàn)略投資部（科技創(chuàng)新部）、風控法務部相關負責同志參加會議。