追求實干高效 發(fā)揮服務、協調、參謀職能 公司綜合辦公室、群團工作部（工會辦公室）召開2022上半年工作分析討論會

綜合辦公室上半年工作總結會

8月3日下午，公司綜合辦公室、群團工作部（工會辦公室）貫徹落實公司半年工作會議安排，組織召開了上半年工作分析討論會，全面分析2022年上半年工作成效得失，研究討論下半年主要目標任務。綜合辦公室、群團工作部（工會辦公室）全體成員參加會議。

會議傳達了省國資委半年工作會議精神，學習了公司黨委書記、董事長舒仕能、總經理胡岷近期重要工作要求，研究進一步貫徹落實具體舉措。綜合辦公室、群團工作部（工會辦公室）全體成員分別報告了上半年工作情況以及下半年具體工作計劃。

與會人員認為，在公司領導的關心指導下，綜合辦公室、群團工作部（工會辦公室）上半年取得了一定成效，但也存在工作統籌推進不足、精細度不高、專業(yè)化水平不夠等問題。下半年，綜合辦公室、群團工作部（工會辦公室）一是要抓好半年工作會議貫徹落實。重點落實好舒仕能董事長、胡岷總經理對下半年工作的總體要求，以公司“改革發(fā)展年”為工作主線，切實落實好總部董事會規(guī)范建設要求、深化改革三年行動收官、對標世界一流管理提升、綜合行政規(guī)范化建設、企業(yè)文化建設重點事項、黨內及群團重大活動的組織、基層黨建1234工程落地落實。二是要加強團隊能力建設。切實加強治理體系、組織管理、規(guī)章制度、行政管理、寫作技能的學習，不斷提升工作質量和效率，追求實干高效，切實發(fā)揮綜合服務、協調、參謀職能，努力成為一支規(guī)范化、精細化、專業(yè)化團隊。三是加強合規(guī)管理意識。全面提升制度的學習和執(zhí)行力，切實做到有章可循、按章辦事，建立自我約束、自我控制的制衡機制，在采購服務、辦公用品管理、固定資產處置、接待管理等事項上都要經得起檢查和審計，有效加強各類風險防范工作，以優(yōu)質服務助力公司高質量發(fā)展。